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丰巢vs菜鸟驿站,快递终端的生意本质是什么?

2020-05-20 15:11 · 稿源:DT财经公众号

声明:本文来自于微信公众号DT财经(ID:DTcaijing),作者:罗钰婧,授权站长之家转载发布。

在前几天发布的《大家反对丰巢,真的是差那 5 毛钱吗?》一文中,我们提到菜鸟驿站运维成本相对更低,读者都挺好奇到底是为啥,希望可以展开讲讲。

DT君今天就来详细回答一下这个问题,还顺手探讨了点物流配送末梢背后的商业模式,以此作为我们“有求必应”栏目的第一篇。

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菜鸟驿站和丰巢

模式并不相同

先回答大家的疑问吧,菜鸟驿站和丰巢的运维成本不同,主要是因为快递柜和驿站的经营模式不太一样。

丰巢的模式大家最近应该也看得挺多了,这里再简单总结讲一讲:

丰巢向物业支付一定的场地费,在小区里铺设快递柜。箱柜正式投入运营后,快递员支付每单3- 4 毛的费用,把包裹投递在箱柜中,消费者凭借取件码取件。大家也可以从箱柜入口寄快递,丰巢从中收取一定比例的费用。

在这个模式之下,丰巢要付出的成本包括场地费、快递柜成本、搭建费用、电费以及运维人员费用等等,收入主要来自于快递员寄存费、寄件费分成和一些广告收入,如果超时收费继续推进,那么收入中还会增加一些来自收件人的费用。

2018 年,丰巢成立的第三个年头,韵达、申通等投资方则相继撤资。至 2018 年 6 月 14 日,通达系快递公司全部从丰巢股东名单中退出。

然后,戏剧性的一幕出现了,三通一达又和百世快递共同入股了菜鸟的子公司——浙江驿栈,用脚投票。

但即便如此,我们其实也不敢判断,长远来看到底哪种模式会取得最终的胜利,过往经验告诉我们,技术发展常常会突破人们的想象力,随着物联网的发展,现在功能还比较单一的快递柜,说不定就会迎来一个更好的商业故事,满足更多市场需求。

当然了,丰巢得撑得到那个时候。

作   者 | 罗钰婧

编   辑 | 小   唐

设   计 | 戚   震

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